Este 22 de junio hemos llevado a cabo desde EUDE Business School una sesión muy interesante y útil sobre la nueva Reforma Laboral aprobada recientemente bajo el título “Impacto de la Reforma Laboral en las prácticas y el acceso al empleo para extranjeros no europeos”.
Dentro de las actividades organizadas por el área de Orientación Profesional de EUDE Business School, este miércoles 22 de junio hemos impartido un webinar para arrojar luz sobre los cambios que establece la nueva Reforma Laboral, aprobada el pasado mes de febrero por el Congreso de los Diputados de España. La sesión titulada “Impacto de la Reforma Laboral en las prácticas y el acceso al empleo para extranjeros no europeos”. ha sido impartida por Ana Marina Dorismond, Directora de “Proyecto Océano, Abogados de Inmigración”.
Abogada española, especialista en derecho de extranjería (migratorio), mercantil (societario) y laboral. Casi 25 años de experiencia en asesoría jurídica a empresas y particulares y en concreto, en los últimos años, a Universidades y Centros de Máster, Grandes Corporaciones y medianas empresas extranjeras, Gobiernos extracomunitarios e Instituciones extranjeras. Experta en visados y permisos para estudiantes extranjeros, permisos para trabajadores y directivos.
Dentro de los temas que mayor ruido e interés ha generado este mes, encontramos la reciente aprobación de la Reforma Laboral. Tras una votación muy ajustada y con polémica incluida, por fin, fue aprobada el día 3 de febrero en el Congreso de los Diputados y, por tanto, comienza su entrada en vigor para este 2022.
Las leyes a menudo son arduas de entender para aquellos que no dominan el argot legal ni los términos específicos de la norma. Por ello, desde EUDE hemos querido analizar con la ayuda de una experta en la materia, los cambios que establece esta nueva reforma, centrándonos en los aspectos que afectan a las contrataciones de los extranjeros no europeos y cómo impactarán estos en las empresas.
Sin duda alguna, fue una gran actividad dentro del amplio calendario de actividades que tenemos en EUDE. Desde nuestra institución, queremos dar las gracias a Ana Marina Dorismond por su profesionalidad y por compartir con todos nuestros estudiantes sus conocimientos y experiencias dentro del sector legal. Esperamos que este haya sido solo el inicio de una estrecha relación de colaboración, y podamos contar con ella para futuras ocasiones.
Aumentar el salario, sentirse realizado en el trabajo y mejorar la conciliación son los tres factores que más demandan los trabajadores en material laboral para este nuevo año.
2021 fue en el plano laboral un año marcado fuertemente por la volatilidad, una volatilidad a la que no perderemos tampoco de vista en 2022. En este sentido, Walters People, consultora del Grupo Robert Walters, ha compartido una serie de consejos para sentirse realizado a nivel profesional. Estas son las claves para ser feliz en el trabajo según Walters People.
4 claves para abrazar la felicidad laboral
Tras un largo periodo en el mismo puesto de trabajo, seguramente los empleados busquen avanzar profesionalmente y sientan una cierta curiosidad por seguir aprendiendo. En este sentido, la consultora señala que es importante estar actualizado y conocer las herramientas tecnológicas más demandadas del sector, así como no dejar a un lado los idiomas.
La negatividad continua en el lugar de trabajo puede conllevar a generar mal ambiente en el equipo, y un buen ambiente laboral es clave para desarrollarse profesionalmente. El síndrome del trabajador quemado o burnout es un trastorno en auge que padecen el 82% de los profesionales en algún momento de su vida laboral, según la ‘Guía para Combatir el Síndrome de Burnout’ realizada por el Grupo Robert Walters.
El equilibrio entre la vida laboral y personal es muy relevante para estar a gusto en un puesto de trabajo. La posibilidad de trabajar desde casa (una experiencia que se implantó a raíz de la pandemia y se ha mantenido en muchas empresas) o de contar con flexibilidad horaria suman puntos si una persona tiene responsabilidades familiares.
También la cercanía o lejanía del hogar influyen en la elección del puesto. Sin embargo, habrá otros profesionales que prefieran en este momento de su carrera, y por sus circunstancias personales actuales, disfrutar de otro tipo de beneficios más enfocados a la vida social de la empresa (eventos corporativos, viajes internacionales de formación, etc).
Determinar el propósito y la misión de una carrera profesional es el primer paso para disfrutar del trabajo. Hay que saber qué objetivos se persiguen, en qué situación se está y cómo llegar hasta la meta.
Así, el trabajador podrá valorar qué aspectos del puesto de trabajo se deben cambiar o mejorar para ser feliz y seguir creciendo a nivel profesional.
El Máster en Recursos Humanos: Dirección y Gestión de Personas, además de prepararte como líder y especialista en la gestión del Capital Humano y capacitarte para dar soluciones globales a las necesidades de captación y retención de personal, potencializa tu currículum vitae y aumenta exponencialmente tus posibilidades de inserción y mejora laboral.
Este 8 de junio hemos llevado a cabo en EUDE Business School el webinar “Conciliación como estrategia de bienestar y productividad en la empresa” junto a la Fundación Másfamilia.
Esta semana dentro de las actividades online que hemos organizado en EUDE Business School, hemos llevado a cabo el webinar “Conciliación como estrategia de bienestar y productividad en la empresa” en donde hablamos sobre las políticas, nuevas tendencias y la importancia de la conciliación familiar junto a la Fundación Másfamilia.
¿Qué es la Fundación Másfamilia?
Es una entidad, sin ánimo de lucro, aconfesional e independiente, que se constituye en el año 2003, para la promoción de la conciliación de la vida personal, familiar y laboral, desde el ámbito y enfoque profesional de la gestión.
Fundación Másfamilia ha sido creada y dirigida para aportar soluciones innovadoras y altamente profesionales, como el certificado efr (empresa familiarmente responsable), para la protección y apoyo de la familia y especialmente de aquellas con dependencias en su seno. Además. desde su equipo hacen especial hincapié en la gestión de la conciliación y el apoyo a la familia y la empresa, para que la conciliación laboral sea más factible.
Roberto Martínez, director de Fundación Másfamilia – Iniciativa efr, fue el encargado de impartir esta interesante sesión. En términos generales, la jornada estuvo orientada a los nuevos escenarios laborales y las tendencias para que las organizaciones apuesten por la conciliación, ya que hoy en día como consecuencia de la pandemia ahora más que nunca se ha convertido en uno de los grandes retos de nuestra sociedad.
Cuando hablamos de conciliación tenemos que tener muy claro que obedece por un lado a unos fenómenos contemporáneos como es la incorporación de la mujer al trabajo remunerado, y por otro lado, existe el factor de la cultura del ocio algo que hoy en día no percibimos porque es algo consustancial a nuestras generaciones.
“La incorporación de la mujer al mundo laboral y la cultura del ocio son dos grandes factores que han originado una explosión en el concepto de conciliación. A su vez, también podemos relacionarlo a otros conceptos como son la democracia, las nuevas formas de trabajo, e incluso la participación” explicaba Roberto.
Una de las aportaciones que desde la Fundación Másfamilia han hecho sobre el concepto de conciliación es que las empresas no deben regalar la conciliación, ya que esta debe gestionarse. “Cuando hablamos de gestionar nos estamos refiriendo a orientarnos hacia unos resultados, y esto consiste en eficiencia, planificación, anticipación, y organización. Todo esto que se hace en otras disciplinas como la calidad, el medio ambiente, salud o seguridad, se debe poner también en marcha para la conciliación” comentaba el profesional.
Video completo webinar “Conciliación como estrategia de bienestar y productividad en la empresa”
Da igual donde se trabaje, en la oficina o en casa, es muy fácil seguir una serie de consejos para crear un buen ambiente laboral.
Si contamos con una oficina limpia y ordenada, no solo va a generar un buen ambiente de trabajo sino que se van a mejorar la productividad y creatividad de los trabajadores. Así lo demuestra un estudio llevado a cabo por Marketing Mercadotecnia, a través de entrevistas en profundidad y encuestas cuantitativas realizadas a pymes y autónomos de distintos sectores.
Este estudio recalca la importancia que tiene mantener el orden en los espacios de trabajo ya que aporta una serie de beneficios que afectan directamente al rendimiento. Entre ellos, podemos destacar: la optimización de tareas, aumentar la concentración y la productividad, resolver tareas con resultados más creativos, cuidar la salud, y disminuir el estrés mental que provoca el desorden, y generar bienestar para trabajar más y mejor.
Además, teniendo en cuenta la situación actual muchos empleados realizan su trabajo desde casa, donde en ocasiones no disponen de un espacio propio sino que tienen que compartirlo con otras funciones del hogar. Desde EUDE Business School os traemos una serie de recomendaciones para generar un buen ambiente de trabajo en casa o en la oficina, y que nada interfiera en tu trabajo.
Utilizar lo imprescindible
Lo primero de todo es tener solo los estrictamente necesario en la mesa, es decir, únicamente los papeles de los proyectos en los que se está trabajando en ese momento. El resto hay que tenerlo bien organizado en carpetas o cajones donde se puedan recuperar fácilmente, solo cuando sean necesarios.
Limpieza
Generar un ambiente limpio también es muy importante, por lo que hay que fijar unos días de limpieza, especialmente si se trabaja desde casa. Es muy importante limpiar la base del escritorio y los periféricos del ordenador que es donde más suciedad y virus se acumulan.
Organización
La organización es fundamental por lo que hay que usar archivadores para almacenar los documentos que ya no se van a emplear, pero pueden ser de utilidad en el futuro, así como ponerles nombres para que sea más fácil encontrar lo que se necesite en cada momento. Así, como utilizar clips o separadores, así como otros artículos de almacenamiento para que el espacio de trabajo no sea un caos constante y tener junto todo lo relativo a cada proyecto.
Reciclaje
Finalmente, no hay que olvidarse de reciclar. Es una tarea muy sencilla. Tener una papelera cerca del escritorio para poder tirar todos los papeles inservibles permite contribuir en el cuidado del medio ambiente.
“Menos es más”
Una buena idea puede ser seguir la regla del “menos es más” para no llenar el escritorio de objetos inservibles y de apuntes dispersos por todos los lados. Esto ayudará a realizar el trabajo más rápidamente y de forma mucho más eficiente.
Conseguir que los empleados tengan un buena atmósfera laboral es uno de los principales retos a los que tienen que enfrentarse los profesionales de recursos humanos. En EUDE Business School somos muy conscientes de que esto es una tarea complicada y exige mucha preparación por parte de estos profesionales. Desde la escuela contamos con un Máster en Recursos Humanos, Dirección, y Gestión de Personas con el que podrás especializarte en el sector y adquirir las competencias necesarias para ser un profesional.
El área financiera de una empresa es clave porque integra todos las áreas de la compañía, lo que la pone en una posición privilegiada al saber todo lo que sucede en ésta, por lo tanto ¿cómo puedo especializarme en Dirección Financiera? EUDE Business School te cuenta todos los detalles en este artículo.
Hacer una especialización aunque ya cuentes con una titulación universitaria siempre va a tener un impacto positivo en tu carrera profesional, en el empleo y en la empresa donde desempeñas tus funciones, ya que es donde utilizarás los nuevos conocimientos adquiridos.
En este artículo, desde EUDE, hemos hecho un análisis para valorar si especializarse en dirección financiera es buena idea. En un mundo tan competitivo como el que vivimos hoy, estudiar dirección y gestión financiera supone un salto cualitativo en una carrera profesional. Ya que permite conocer las últimas tendencias del sector, trabajar con casos prácticos y adquirir la visión global de la empresa que el cargo exige.
Desde esta área es posible tener una visión muy clara de cuándo se requiere financiación, estar informado continuamente sobre la gestión, cómo se están utilizando los recursos económicos, o el rendimiento de las acciones implementadas en el resto de departamentos. En definitiva, el responsable de las finanzas analiza y toma decisiones sobre todos los elementos que son imprescindibles para el crecimiento y la permanencia en el tiempo de la compañía.
1. Gran remuneración
Tomando como referencia el diario Expansión, en 2018 ocupaba el séptimo lugar en la lista de perfiles con mayores sueldos, con 170.000 euros anuales.
2. Posibilidades de ascenso
Obtendrás las capacidades y herramientas para llegar a ser Chief Financial Officer (CFO) de la empresa en la que trabajes. Estudiar dirección y gestión financiera te enseñará las metodologías más actuales. Además, obtendrás la visión necesaria para implementar estrategias que optimicen las finanzas de la compañía mientras se desarrollan los objetivos de la empresa.
3 Networking para ampliar conocimientos
Durante tus estudios podrás trabajar con compañeros y docentes dedicados al mismo sector. Esta interacción nutrirá tus conocimientos con otras experiencias y ampliará tus perspectivas del sector.
El Máster en Finanzas y Dirección Financiera de EUDE Business School aporta los conocimientos fundamentales para que el alumno pueda desarrollar su carrera profesional en entidades financieras, así como para realizar inversiones personales y funciones de asesoramiento financiero.
Para ello se estudiarán las distintas fuentes de financiación disponibles para la empresa, cómo combinarlas de forma óptima para que los costes de financiación sean los menores posibles atendiendo a la situación y características propias de la empresa.
La satisfacción de los colaboradores es un factor fundamental para que un negocio sea sólido, rentable y competitivo dentro del mercado, por eso, un líder debe trabajar para mejorar la satisfacción laboral de su equipo de trabajo.
Un equipo de trabajo está formado por personas, cada uno con sus emociones y necesidades, que influirán en gran medida en cómo de satisfechos estarán con sus puestos de trabajo. La satisfacción de los colaboradores es necesaria para que un negocio sea rentable y mantenga su competitividad dentro del mercado. Para mantener esto, los líderes deben trabajar y asegurarse un buen clima laboral dentro de sus equipos.
La satisfacción laboral es una experiencia subjetiva y sirve para saber el grado de conformidad de un empleado respecto a sus condiciones de trabajo y los valores que comparte con la empresa. Si tomamos como referencia un sondeo realizado por Gallup a nivel mundial, solo un 15% de los trabajadores jornada completa están satisfechos con su trabajo. Ante esta cifra tan desoladora ¿qué factores debemos conocer que influyan en la motivación?. Desde EUDE Business School, te presentamos algunos factores que influyen en la motivación y satisfacción laboral:
¿Qué se hacer para mejorar la satisfacción laboral de tu equipo?
Conoce a tu equipo
El primer paso para conseguir que los empleados estén satisfechos con lo que hacen y su organización es saber qué piensa tu equipo y conocer sus preocupaciones e inquietudes. Solo cuando se conocen las circunstancias de los colaboradores, se pueden tomar las decisiones que mejoren su calidad de vida.
Toma medidas
Una vez que se conoce cómo están los colaboradores y en qué áreas se puede mejorar la satisfacción laboral es el momento de tomar medias y proponer las soluciones. Es mejor que las soluciones sean claras, concisas y a corto plazo, pues de esta manera se generará un mayor impacto positivo en los empleados.
Evita el micromanagement
El micromanagement es una forma de gestión basada en el control excesivo de cada miembro del equipo. Con esta forma de liderazgo lo que se consigue es crear en el equipo un sentimiento de frustración y desconfianza en las propias habilidades y competencias que causa malestar y rechazo.
Liderar a un equipo de trabajo exige mucho trabajo y confianza en las personas. Desde EUDE Business School queremos darte la oportunidad con nuestro programa de MBA, a través del cual podrás adquirir todas las competencias para emprender y desarrollar tu propio negocio, así como liderar equipos de trabajo.