5 tendencias en la gestión laboral actual

En una era de cambios constantes, las organizaciones y los responsables de las áreas de Recursos Humanos tienen que adaptarse las nuevas tendencias en la gestión laboral. 

 

El siglo XXI es una era de cambios constantes, donde las organizaciones y los responsables de las áreas de Recursos Humanos están llamados a reescribir las reglas de organización, contratación, desarrollo y gestión para poder atraer y retener a la fuerza laboral.

 

Nos encontramos en una nueva era, a menuda conocida como la “Cuarta Revolución Industrial” o la era del “Gran Cambio”, en el que la fuerza laboral es cada vez más digital, diversa, global y eficiente con los medios sociales y la automatización. Al mismo tiempo, las necesidades y expectativas de las empresas también están evolucionando más rápido que nunca antes: nuevos perfiles, herramientas, tecnología, modelos de negocio, etc. 

 

Es por esto que el reto de las organizaciones es precisamente aprender a cubrir la brecha entre las nuevas necesidades de la fuerza laboral y los requerimientos que demanda el ecosistema empresarial actual. A continuación, desde EUDE Business School te traemos las principales tendencias en la gestión laboral actual.

 

Tendencias en la gestión laboral

 

1 Hacia la organización del futuro 

El nuevo modelo de gestión entre equipos requiere de nuevos líderes que cuenten con habilidades como la negociación, resiliencia y pensamiento sistemático. Líderes que conozcan en detalle las habilidades de cada individuo con el fin de poder formar nuevos grupos con rapidez y eficiencia, y que sepan definir unos objetivos claros y cuentificables a cada uno de los equipos.

 

2 Carreras profesionales y formación

Las herramientas de aprendizaje están cambiando rápidamente. Los sistemas tradicionales están siendo complementados o sustituidos por una amplia gama de nuevas tecnologías como Youtube, edXm, Udacity, etc. Esta nueva realidad está forzando a las compañías a rediseñar sus estrategias, ofreciendo oportunidades de aprendizaje y desarrollo continuo.

 

3 Adquisición del talento 

En la actual era digital, la imagen de marca que proyecte una empresa debe ser atractiva para ser capaz de atraer al mejor talento. Es por ello que cada vez más compañías hacen más esfuerzos en la gestión del employment branding, que consiste en reforzar la imagen y percepción de una organización hacia sus clientes, empleados, y en especial sus potenciales candidatos.

 

4 La experiencia del empleado 

Para fidelizar a los millennials los empleados de Recursos Humanos están utilizando nuevos enfoques como el design thinking y el employee journey maps. Se están centrando en comprender y mejorar la experiencia del empleado, no debemos olvidar que una buena experiencia para los empleados se traduce en una buena experiencia para los clientes.

 

5 Hacia el modelo de gestión: performance management 

En los últimos años las organizaciones han cambiado radicalmente la forma en que evalúan a sus empleados, y para ello se debe reentrenar a los líderes para implementar nuevas metodologías de seguimiento del trabajo. Se están adoptando metodologías team-centric, que se focalizan en el trabajo en equipo. Más que fijarse en los logros individuales del empleado, se centran en evaluar el impacto de la contribución de este en el equipo.

 

Los responsables de Recursos Humanos deben tener en cuenta todas estas tendencias para ser capaces de gestionar completamente el talento en las organizaciones. Desde EUDE Business School contamos con un Máster en Recursos Humanos, Dirección y Gestión de Personas, con el que podrás prepararte como líder y especialista en la gestión del Capital Humano.

#LiveBusinessTalks | Hablamos de Emprendimiento Digital con Nina Páez

Este Martes recibimos en EUDE Business School una visita muy especial. Nina Paéz, antigua alumna de la escuela y coach de empresas digitales, acudió a la escuela para impartir una charla en modelo híbrido sobre emprendimiento digital. 

 

El pasado martes 29 de junio,  los alumnos de EUDE y del Programa en Desarrollo Directivo Internacional (PDDI) tuvieron la oportunidad de conocer a Nina Páez y disfrutar de una charla muy amena y diferente. El encuentro bajo el nombre El Mundo del emprendimiento digital tuvo lugar en las instalaciones de EUDE para los alumnos presenciales, y también, en formato online desde la plataforma Zoom para aquellos alumnos que por aforo no pudieron acudir y para los alumnos online de la escuela.

 

Nina Páez, profesional y alumni de EUDE 

 

Nina Páez es coach de marcas digitales. Su misión es apoyar a consultores, coaches y profesionales a estructurar sus servicios, ofertas de una manera rentable y sostenibles en el tiempo. Se formó durante 3 años en vuestra escuela EUDE Business School, como Magíster en Administración de Empresas Marketing, Dirección Comercial y Coaching de Negocios, que le llevaron a posiciones como líder de proyectos y gestión de equipos en grandes multinacionales.

 

Nina Páez, durante su exposición.

 

El Mundo del emprendimiento digital 

 

La charla comenzó con el lanzamiento de varias preguntas por parte de Nina “¿Qué es emprender?”, a lo que los asistentes contestaron: iniciar un negocio, hacer realidad una idea…Y no estaban equivocados, pero emprender es mucho más y se necesitan muchas ganas, tiempo y dedicación para que tu proyecto emprendedor sea todo un éxito.

 

Durante su intervención, Nina explico la importancia de conocer nuestros puntos fuertes y potenciarlos y rodearte de aquellas personas y profesionales que pueden ayudarte en el proceso y complementar tus carencias en las áreas que no dominas dentro de una empresa, como pueden ser las redes sociales, las finanzas o la gestión  de personas.

 

Nina Páez, durante su exposición.

 

Para finalizar la jornada, llevamos a cabo una ronda de preguntas donde nuestros alumnos tuvieron la oportunidad de resolver todas sus dudas junto a la ponente. Desde EUDE Business School agradecemos a Nina Páez su colaboración con la institución, le deseamos que tenga grandes éxitos y esperamos poder contar con ella en futuras ocasiones.

 

Nuestro departamento de Atención al alumno, seguirá organizando nuevas visitas y encuentros virtuales con empresas a nivel nacional e internacional. “Debido a la situación, hemos tenido que adaptar el formato, pero seguimos apostando por acercar la visión empresarial y de negocio a nuestros alumnos, desde distintos sectores y países” comenta Javier de Nova, Director de Atención al Alumno.