El gigante Google ha sido nuevamente multado, la suma alcanza los 4.343 millones de euros. Android, el sistema operativo utilizado por el 80% de los móviles en el mundo está en el punto de mira de la Comisión Europea.
La Comisión Europea anunció el pasado miércoles una multa récord en su historia. La compañía Google tendrá que pagar 4.343 millones de euros por prácticas ilegales con su sistemas operativo para móviles y tablets Android con las que habría tratado de consolidar el dominio de su motor de búsqueda.
Motivos de la sanción
Bruselas acusa a Google de haber forzado a distintos fabricantes de dispositivos móviles, como Samsung o Huawei, a preinstalar la aplicación Google Search y su navegador Chrome para conceder la licencia de su tienda de aplicaciones Play Store. Unas prácticas que van en contra de la ley de competencia y que han negado a sus rivales la oportunidad de innovar y ofrecer sus servicios en el mercado.
Pero eso no es todo, la compañía podría haber pagado a grandes fabricantes y operadores móviles para preinstalar exclusivamente ‘Google Search’ en sus dispositivos y limitar igualmente el desarrollo de nuevas versiones de open source de Android. Google ha anunciado que recurrirá la sentencia y, en su defensa, alega que su tecnología ha creado “más elección para todos, no menos” al hacer accesibles 24.000 dispositivos de distintas gamas de entre más de 1.300 marcas diferentes.
Consecuencias para Google, usuarios y marcas
Por una parte, los fabricantes podrán dejar de instalar Chrome y apostar por sus propios navegadores, así como incluir otro buscador distinto, algo que a priori parece poco probable. Además, con esta penalización a Google, los grandes beneficiados serán los usuarios, ya que tendrán la posibilidad de elegir distintos motores de búsqueda y retirar aquellas aplicaciones del móvil que no les interesen.
Pero ¿en qué puede afectar esta sanción a Google? Si finalmente la compañía tiene que abrir mercado al resto de competidores y permitir un acceso más libre al desarrollo e instalación de aplicaciones móviles, también se verá afectado su volumen de publicidad en dichas aplicaciones. Actualmente el nivel de ganancias por publicidad supone más del 90% de sus ingresos.
También esta última sanción puede abrir el debate sobre el “monopolio” de algunas compañías frente al resto de proveedores móviles, en el que sería necesario redefinir el marco de actuación legal. Una situación que ya ocurrió con la histórica multa contra Microsoft por exigir la instalación de Explorer junto a su sistema operativo Windows. Todo apunta a que la siguiente “víctima” de la Unión Europea podría ser Apple. La famosa manzana presenta un ecosistema cerrado en el que desde el terminal hasta el sistema operativo y las aplicaciones le pertenecen.
Carlos Viera, Director del Máster en Marketing Digital de EUDE Business School resume así estas ideas, “Bajo mi punto de vista, esta medida me parece justa, dado que sus movimientos vulneraban de manera crítica la legislación antimonopolio. Y no será la primera, tarde o temprano le llegará el turno a otras empresas como Apple”.
“Por otra parte, los beneficios sobre el usuario no son tan claros, sí tiene una respuesta clara en el mercado, pero hay que analizar esa supuesta libertad a la hora de elegir el buscador que asocia al terminal el propio usuario. Y por último, Google debe manejar con sumo cuidado este tipo de penas, pues recordemos que la principal fuente de ingresos para Google es su plataforma publicitaria que bebe directamente de las búsquedas que en ella se ejecutan, y esto tendría un efecto claro en sus resultados económicos”concluye Viera.
Las series pueden ser una auténtica fuente de inspiración para aquellas personas que se planteen emprender y poner en marcha su propio negocio.
Aquellas que traten aspectos como el liderazgo, las relaciones humanas y la gestión del talento pueden brindar ejemplos de cómo ser un líder eficaz dentro de las distintas organizaciones.
Si tu idea es estudiar un MBA, emprender o formar parte de una gran empresa, tengo un mensaje para ti. Es hora de convertirse en un auténtico seriefilo y devorar una a una la siguiente lista de 7 series que te descubrirán desde distintos puntos de vista cómo desenvolverte en el mundo de los negocios.
7 series para emprendedores
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¿Cuántas horas has dedicado a buscar trabajos en sitios web como LinkedIn, Glassdoor o Indeed? ¿Cuántas veces has encontrado la oferta de trabajo perfecta y has descubierto que no estás cualificado para optar a ella?
La competencia en el mercado de trabajo es feroz, y muchos empleadores se han vuelto mucho más estrictos con respecto a los requisitos de sus candidatos. De hecho, un estudio de Glassdoor for Employers demuestra lo difícil que puede ser causar una buena primera impresión:
Es más importante que nunca encontrar una manera de distinguirse de la multitud, y una de las formas más efectivas de obtener esa ventaja es con un Máster en Administración de Empresas (MBA). Un solicitante con un título de MBA puede optar más fácilmente a una entrevista y a la oferta de trabajo.
Muchas descripciones de trabajo incluso especifican que la compañía requiere o al menos prefiere contratar a alguien con un MBA. Entonces, ¿qué tipo de ventajas ofrece un MBA, y por qué los empleadores piensan que es tan importante?
A menos que hayas gestionado directamente un equipo de trabajo en tu puesto actual o anterior, es probable que no puedas demostrar y/o no tengas habilidades directivas o de liderazgo. Con un MBA, los reclutadores se sienten seguros de tu capacidad para gestionar un equipo porque es el enfoque principal de cualquier programa de MBA.
Tener ese voto de confianza sin tener realmente una experiencia de trabajo de la vida real en una posición de este tipo puede aumentar significativamente tus posibilidades de acceder al empleo soñado.
Si ya tienes experiencia en la gestión de equipos, tu título reforzará la confianza ante un posible empleador sobre tu capacidad para supervisar a los empleados o departamentos enteros. Esta experiencia junto con un MBA también te pone en el valor cuando llega el momento de negociar el salario.
Los reclutadores saben que los graduados de MBA han aprendido la importancia de la creación de redes y pueden aportar esas habilidades de comunicación y construcción de relaciones en su empresa. Esas habilidades pueden ser vitales para el crecimiento de la red de clientes, socios e inversores de la compañía. En un programa de MBA, construyes relaciones con compañeros, ex alumnos de la escuela, profesores y otros profesionales, que pueden convertirse en contactos vitales en el futuro.
La red de una escuela de negocios te ayudará a aprender cómo establecer relaciones y administrar una amplia red de colegas, clientes y mentores. Una persona que trabaja en una empresa de su interés o conoce a otra persona que trabaja allí podría estar dentro de la red de un MBA, y esa “entrada” podría ser el impulso final para recibir una oferta de trabajo
El pensamiento crítico es una piedra angular de la educación superior, pero un programa de MBA mejora y agudiza ese nivel de pensamiento crítico. A través de la aplicación práctica rigurosa de conceptos empresariales complejos para resolver problemas del mundo real, los postgraduados de MBA pueden poseer una amplia gama de opiniones al tiempo que deducen qué solución es la mejor para una circunstancia particular.
Ese tipo de intuición y pensamiento rápido es vital en escenarios de negociación, presentaciones y otras interacciones y tareas de toma de decisiones. No es necesario tener un MBA para alcanzar este nivel de pensamiento crítico, pero el título de MBA lo sugiere automáticamente a posibles empleadores e inversores.
En cualquier posición de gestión, es probable que supervises muchos tipos de tareas a la vez. Tu tiempo es valioso como lo es el de tu empresa y el de tus empleados. Comprender qué tareas son más importantes para completar y en qué orden es fundamental para ser un gerente eficaz. Mientras obtienes tu título, obtienes una comprensión y aplicación de la priorización estratégica de completar el trabajo del curso y participar en las discusiones de clase.
Un título de MBA les indica a los posibles empleadores que tienes experiencia perfeccionando estas habilidades que te pueden dar una gran ventaja competitiva sobre otros candidatos. Con estas cuatro habilidades básicas y otros beneficios que obtendrás con un título, es fácil ver por qué los empleadores a menudo seleccionan graduados de MBA sobre otros, o incluso lo solicitan como algo imprescindible para optar al puesto.
Con estas cuatro habilidades básicas además de otros beneficios que obtendrás con un título, es fácil observar por qué los empleadores a menudo optan por seleccionar graduados de MBA sobre otras candidaturas o incluso lo solicitan como requisito imprescindible para optar al puesto de trabajo ofertado, aumentando así las posibilidades de acceder al puesto ofertado aquellos candidatos que cuenten con dicha formación.
Obtener tu Máster en Administración de Empresas (MBA) en EUDE Business School significa que tienes, al menos, diez especialidades diferentes para elegir. Desde una especialización en gestión de proyectos hasta una doble titulación en MBA y en Logística Internacional y Supply Chain Management estas opciones te permiten especializarte en el área de negocio que más te apasiona.
Una vez dicho esto, una de las titulaciones más buscadas es la de MBA y Gestión de proyectos. Pero, ¿para qué tipo de trabajos están cualificados los estudiantes que optan por esta opción? Aquí hay cinco que puedes considerar.
Las empresas de todos los tamaños suelen contratar Project Managers para supervisar sus proyectos de principio a fin, asegurándose de que se cumplan los plazos y el presupuesto asignado. En esta función, se le asigna no solo la planificación del proyecto y la ejecución de ese plan, sino también la supervisión de las personas contratadas o subcontratadas para realizar el trabajo.
Según ProjectManager.com, el salario promedio oscila entre 76.000 euros para los roles de Project Manager y 115.000 euros para los directores de gestión de proyectos, todo dependerá de la empresa y de la experiencia que se aporte.
Una segunda opción es la de gerente general. ¿Cuál es la diferencia entre un gerente de proyecto, Project Manager o un Gerente General? Un gerente general es el máximo responsable de la empresa, al que le corresponde tomar las decisiones que afectan a la empresa en su conjunto. Entre sus responsabilidades está la coordinación de todos los proyectos.
Si deseas evaluar y revisar los procesos y procedimientos de una empresa, buscando formas de mejorar sus operaciones, un puesto de director de operaciones puede ser una buena opción. En esta función, el objetivo es descubrir cómo hacer que la empresa sea tan efectiva y eficiente como sea posible.
En lugar de administrar un proyecto, otra opción es analizar qué se necesitaría para completar ese proyecto, esa es la labor de un analista de proyectos. Este rol requiere analizar en profundidad qué tipo de presupuesto se necesitará para el proyecto, así como cuánto tiempo tomará, y luego trabajar codo a codo con todos los empleados y contratistas para asegurar que estos factores se cumplen.
Glassdoor comparte que el salario base promedio para los analistas de proyectos es de 50.000 euros al año.
Según la posición ejecutiva que se ocupe y el tipo de empresa, tendrá varias responsabilidades: marcar y comunicar los objetivos adecuados para la empresa, gestión de la organización y sus empleados y siempre la toma de decisiones al más alto nivel.
Superando el MBA – Especialización en Gestión de Proyectos adquirirás las siguientes competencias profesionales y personales:
Descubre la especialidad en Gestión de Proyectos de EUDE Business School y estarás preparado para presentarse a la obtención de las certificaciones de PMP, Price2 y ISO 21500 entre otras.
Las buenas relaciones humanas dentro de una empresa son un factor muy importante para alcanzar el éxito, no sólo con el cliente, sino también internamente entre el equipo que forma el capital humano de la empresa.
Es necesario que las organizaciones cuenten con líderes que sepan cómo gestionar el talento y sean capaces de adaptarse a los cambios en el mercado laboral.
Las relaciones humanas son el conjunto de normas, principios y técnicas para que las personas entablen mejores relaciones entre sí. Se trata del grado de aceptación, simpatía y madurez que reflejamos hacia los demás. Sin duda, un aspecto muy importante dentro de la organización empresarial.
¿Qué nos permiten las buenas relaciones humanas?
Nos permiten aumentar el buen entendimiento entre los equipos de trabajo a través de una comunicación eficaz considerando las diferencias individuales, generando relaciones satisfactorias y alcanzar la realización y felicidad del individuo creando un ambiente armonioso de trabajo. Las empresa que siguen este modelo suelen ser más competitivas, es aquí donde es necesario que el Departamento de Recursos Humanos fije y trace metas para garantizar que estas condiciones se den.
Los futuros profesionales dentro del área de recursos humanos necesitan los conocimientos y habilidades necesarias para poder liderar el cambio en las organizaciones, creando grupos de trabajo multidisciplinares que sean capaces de trabajar unidos para conseguir las metas globales de la organización bajo un ambiente de armonía, compañerismo y confianza que afiance las bases del éxito en la estrategia de negocio.
Paolo Lombardo, Responsable del Área de Recursos Humanos de EUDE Business School reflexiona sobre los distintos aspectos que influyen en las buenas relaciones humanas dentro de las organizaciones.
En los últimos treinta años uno de los grandes retos que ha enfrentado el área de Recursos Humanos en las empresas es todo lo referido a la gestión de las relaciones interpersonales y a la búsqueda de un ambiente de trabajo positivo y productivo.
Entre las diversas estrategias que se han seguido para tal fin, todas afectando a la cultura y el clima organizacional, se encuentran las siguientes:
De esta manera el mensaje que dejamos a la sociedad es que las personas no solamente son necesarias en las organizaciones para que éstas alcancen sus objetivos, sino que hoy en día es igualmente relevante conocer las historias de éxito y los diversos roles que cada persona juega dentro de la empresa.
Conviértete en un líder capaz de gestionar el talento y las cualidades humanas en la empresa.
El pasado jueves, los alumnos de EUDE Business School tuvieron la oportunidad de conocer de primera mano el modelo de negocio de la compañía Enterprise, líder mundial en la industria de alquiler de vehículos.
El pasado jueves 12 de julio los alumnos de EUDE Business School pasaron la mañana en una de las sedes de la compañía Enterprise en Madrid. Allí, pudieron conocer la trayectoria, la estrategia y el modelo de negocio de una de las empresas líderes en el alquiler de vehículos.
A las 10 de la mañana, Maribel Osuna, Responsable de Selección y Contratación de Enterprise recibió al grupo y realizó una presentación de la empresa contando su origen, historia y trayectoria hasta el momento actual. Enterprise dio sus primeros pasos en el año 1957, abriendo la primera sucursal en la ciudad de St. Louis, Missouri. La idea visionaria del fundador Jack Taylor era que los clientes preferirían los beneficios de alquilar un vehículo en vez de comprarlo. Y, aunque las ideas de aquel entonces no coincidían con esta visión, el compromiso de Jack con el servicio a los clientes ganó.
Taylor, eligió el nombre Enterprise como homenaje al portaaviones de la Segunda Guerra Mundial en el que sirvió, USS Enterprise. Hoy, el nombre “Enterprise” es sinónimo de liderazgo y visión del negocio.
A mediados de la década de los 90, Enterprise dio sus primeros pasos en Europa. En 1994, abrieron su primera sucursal europea en Reading, Reino Unido, un país en el que ahora operan más de 400 sucursales y tenemos más de 3.500 empleados. Las oficinas en Irlanda y Alemania le siguieron en 1997 y desde entonces han crecido a más de 20 y más de 190 sucursales, respectivamente. En 2012, Enterprise expandió sus operaciones a Francia y España con la adquisición de Citer SA y su filial Atesa de PSA Peugeot Citroën.
En la actualidad cuentan con 9.600 ubicaciones en todo el mundo, una flota que excede los 1,9 millones de vehículos y una familia global extendida de más de 100.000 empleados . “Todo este crecimiento y expansión proviene de la filosofía personal de Jack de que si primero cuidas a tus clientes y empleados, los beneficios seguirán”.
El revelo lo tomó Carlos Fernández, Group Trainer para España, quién habló sobre su caso de éxito y trayectoria en la compañía. Sin duda, Enterprise es una empresa que te ofrece la oportunidad de crecer personal y profesionalmente, apuestan por el talento. Su programa de ‘Management Trainees’ permite recibir la formación necesaria para dominar competencias desde ventas y marketing a liderazgo y control de costes, todo lo necesario para poder gestionar tu propia sucursal.
Tras las charlas, Enterprise ofreció al grupo de estudiantes un delicioso desayuno en el que pudieron compartir sus impresiones y resolver sus dudas sobre la compañía. Después realizaron una ruta visitando los distintos departamentos que conforman la empresa, en la que pudieron conocer el trabajo que realiza cada equipo y cómo se lleva a cabo el día el día de un negocio líder en alquiler de vehículos.
Desde EUDE Business School damos las gracias a Enterprise por brindar a nuestros alumnos la oportunidad de conocer en profundidad su negocio y cómo han logrado alcanzar el éxito en sus más de 60 años en activo.