En 2020, la pandemia de covid-19 puso el mundo patas arriba, todos tuvimos que adaptarnos a una nueva situación, difícil y llena de retos. Para EUDE Business School supuso establecer la modalidad de teletrabajo para sus equipos de trabajo y adaptar la formación presencial al modelo online, en un formato virtual e híbrido que permitiese a los alumnos seguir con su formación. Pese a todas las dificultades, y gracias al trabajo de toda la escuela y al esfuerzo y dedicación de los alumnos, EUDE mantuvo su actividad, recuperó la presencialidad y siguió siendo un referente como escuela de negocios.
Este 2021, y aún con la pandemia presente, EUDE Business School ha continuado su apuesta por brindar una formación de calidad en todas las áreas, ampliando su formación online y presencial, y a su vez, consolidando sus alianzas internacionales con empresas e instituciones de primer nivel.
Durante este año, la escuela ha recibido a más de 400 alumnos presenciales, pudiendo celebrar sus correspondientes Actos de Bienvenida y Actos de clausura, cumpliendo con todos los protocolos de seguridad. Se han podido impartir más de 60 actividades entre seminarios y charlas presenciales, webinars y visitas virtuales a empresas.
En cuanto a la formación online, la pandemia supuso todo un reto para dar soporte a todos los alumnos y seguir manteniendo la misma calidad académica. La plataforma virtual de EUDE Business School se ha ido modernizando y adaptando a las demandas del mercado, siendo reconocida como caso de éxito por el Innovatión Summit de Open LMS. Este 2021, ha dado soporte a más de 5.000 alumnos virtuales que han podido cursar sus máster y disponer de clases en directos (SPV), masterclass, webinars, entre otras herramientas.
EUDE Business School sigue manteniendo una apuesta firme por establecer convenios de colaboración y alianzas académicas con universidades, instituciones y grandes empresas con el fin de ofrecer las mejores oportunidades formativas y laborales.
Este 2021, la Escuela Europea de Dirección y Empresa (EUDE) y la Universidad Complutense de Madrid (UCM) han establecido una sólida alianza con dos grandes vertientes: institucional y académica. La Universidad Complutense de Madrid es un aliado estratégico que brinda y aporta a la escuela de negocios EUDE su calidad académica, su experiencia y su liderazgo como una de las mejores universidades del mundo.
Por otro lado, EUDE y la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil (UCSG) han desarrollado durante este año un proyecto para implantar tres programas de posgrado en línea conjuntamente. Recientemente han sido aprobados por el Consejo de Educación Superior de Ecuador (RPC-SO-12-No.342-2021) y registrados antes la SENESCYT. El pasado mes de noviembre, dio inicio la primera convocatoria de la Maestría en Administración de Empresas (MAE).
Por séptimo año consecutivo EUDE Business School ha sido nombrada como una de las mejores Escuelas de Negocios de habla hispana por el Ranking FSO 2021 de Hamilton. Este reconocimiento año tras año en el ranking no es algo casual. Gracias a su apuesta por la innovación tecnológica, su calidad, servicio y el compromiso por ofrecer una educación de referencia, han convertido a EUDE en una de las escuelas de negocios con más prestigio, superando a importantes instituciones y universidades a nivel internacional
Además, este 2021 la calidad académica de EUDE Business School ha vuelto a ser reconocida por empresas de prestigio como la compañía Emermédica y la compañía Coca-Cola FEMSA. La institución y los programas de EUDE siguen obteniendo el aval y reconocimiento de grandes firmas empresariales, este último se suma al de otras instituciones como la Cámara de Comercio de Quito al Master en Comercio Internacional, la compañía internacional GINGroup a nuestro Máster en Recursos Humanos, Dirección y Gestión de Personas y el portal de empleo Ticjob al programa de Ciberseguridad.
Desde EUDE Business School esperamos que el próximo 2022 sea un año prometedor, en el que seguir cumpliendo metas, ampliar alianzas y seguir manteniendo una excelente calidad académica y una experiencia única para nuestros alumnos.
En una era de cambios constantes, las organizaciones y los responsables de las áreas de Recursos Humanos tienen que adaptarse las nuevas tendencias en la gestión laboral.
El siglo XXI es una era de cambios constantes, donde las organizaciones y los responsables de las áreas de Recursos Humanos están llamados a reescribir las reglas de organización, contratación, desarrollo y gestión para poder atraer y retener a la fuerza laboral.
Nos encontramos en una nueva era, a menuda conocida como la “Cuarta Revolución Industrial” o la era del “Gran Cambio”, en el que la fuerza laboral es cada vez más digital, diversa, global y eficiente con los medios sociales y la automatización. Al mismo tiempo, las necesidades y expectativas de las empresas también están evolucionando más rápido que nunca antes: nuevos perfiles, herramientas, tecnología, modelos de negocio, etc.
Es por esto que el reto de las organizaciones es precisamente aprender a cubrir la brecha entre las nuevas necesidades de la fuerza laboral y los requerimientos que demanda el ecosistema empresarial actual. A continuación, desde EUDE Business School te traemos las principales tendencias en la gestión laboral actual.
1 Hacia la organización del futuro
El nuevo modelo de gestión entre equipos requiere de nuevos líderes que cuenten con habilidades como la negociación, resiliencia y pensamiento sistemático. Líderes que conozcan en detalle las habilidades de cada individuo con el fin de poder formar nuevos grupos con rapidez y eficiencia, y que sepan definir unos objetivos claros y cuentificables a cada uno de los equipos.
2 Carreras profesionales y formación
Las herramientas de aprendizaje están cambiando rápidamente. Los sistemas tradicionales están siendo complementados o sustituidos por una amplia gama de nuevas tecnologías como Youtube, edXm, Udacity, etc. Esta nueva realidad está forzando a las compañías a rediseñar sus estrategias, ofreciendo oportunidades de aprendizaje y desarrollo continuo.
3 Adquisición del talento
En la actual era digital, la imagen de marca que proyecte una empresa debe ser atractiva para ser capaz de atraer al mejor talento. Es por ello que cada vez más compañías hacen más esfuerzos en la gestión del employment branding, que consiste en reforzar la imagen y percepción de una organización hacia sus clientes, empleados, y en especial sus potenciales candidatos.
4 La experiencia del empleado
Para fidelizar a los millennials los empleados de Recursos Humanos están utilizando nuevos enfoques como el design thinking y el employee journey maps. Se están centrando en comprender y mejorar la experiencia del empleado, no debemos olvidar que una buena experiencia para los empleados se traduce en una buena experiencia para los clientes.
5 Hacia el modelo de gestión: performance management
En los últimos años las organizaciones han cambiado radicalmente la forma en que evalúan a sus empleados, y para ello se debe reentrenar a los líderes para implementar nuevas metodologías de seguimiento del trabajo. Se están adoptando metodologías team-centric, que se focalizan en el trabajo en equipo. Más que fijarse en los logros individuales del empleado, se centran en evaluar el impacto de la contribución de este en el equipo.
Los responsables de Recursos Humanos deben tener en cuenta todas estas tendencias para ser capaces de gestionar completamente el talento en las organizaciones. Desde EUDE Business School contamos con un Máster en Recursos Humanos, Dirección y Gestión de Personas, con el que podrás prepararte como líder y especialista en la gestión del Capital Humano.
Ayer EUDE Business School viajó virtualmente hasta Bélgica para conocer cómo Unisys, la compañía mundial de tecnología de la información, se está adaptando a la nueva realidad.
Este 17 de febrero los alumnos del Máster en Recursos Humanos, Dirección y Gestión de Personas, tuvieron la oportunidad de conocer virtualmente cómo trabaja la sede de Unisys en Bélgica. Durante aproximadamente una hora, Natalia Escobar, Sourcing Coordinator en Unisys Bégica y alumni de Recursos Humanos y Coaching de EUDE, explicó cómo la empresa se ha adaptado a la nueva situación laboral en la que nos encontramos.
Se trata de una compañía mundial de tecnología de la información que diseña, construye y gestiona entornos de misión crítica tanto para compañías comerciales para instituciones gubernamentales. Integra las ofertas y funcionalidades en servicios de outsourcing, integración de sistemas, servicios de consultoría, servicios de infraestructura, y tecnología de servidor de alto nivel. Su sede principal se encuentra en Blue Bell (Estados Unidos) y actualmente está presente en más de 100 países.
La sesión comenzó con un breve vídeo que presentaba a la compañía, y hablaba de sus puntos fuertes dentro del sector “estamos especializados en prestar nuestros servicios a la Unión Europea. Desde mi puesto como Sourcing Coordinator lo que hago es buscar a los candidatos adecuados para que respondan a las necesidades de nuestros clientes. Quienes se encuentran principalmente dentro del sector servicios” explicaba Natalia.
Desde hace un par de años en Unisys comenzaron a desarrollar un plan de transformación interno, estructural y estratégico, pero con el comienzo del covid-19 tuvieron que adaptarse rápidamente para proteger la salud de los trabajadores “los directivos desde Estados Unidos empezaron a pensar que tenemos que hacer para la empresa sea financieramente más fuerte, seguir siendo el líder en el mercado, y que los empleados estén convencidos con el proyecto” detallaba la trabajadora.
Esto demuestra que desde la compañía ya se venía de un proyecto de transformación, en donde los líderes querían reorganizar y definir las empresa. Esto comenzó mucho antes de la pandemia, y de la situación de contingencia de salud pública en la que se encuentran ahora. Pero ¿Qué factores están definiendo esta transformación?.
Somos conscientes de que todavía existen muchos retos a los que enfrentarse en el área de la reclutación de personal. Sin embargo, existen muchas oportunidades que tenemos que aprovechar “tenemos que verlo de una manera positiva. Debemos que esta transformación es un proceso permanente atemporal, siempre va a estar y nunca a terminar. Por ello, desde recursos humanos no podemos estar dormidos, tenemos que aportar soluciones y ser capaces de responder a nuevos retos” comentaba Natalia.
Para finalizar la jornada, llevamos a cabo una ronda de preguntas donde nuestros alumnos tuvieron la oportunidad de resolver todas sus dudas junto a la ponente. Desde EUDE Business School agradecemos a Natalia Escobar su colaboración con la institución, le deseamos que tenga grandes éxitos en Unisys, y esperamos poder contar con ella en futuras ocasiones.
Francisco Abad, Director de la Fundación Empresa y Sociedad, destaca la importancia de que los estudiantes tengan curiosidad para ser capaces de imaginar los cambios que se van a producir.
EUDE Business School forma a sus alumnos para ser directivos capaces de adaptarse a los cambios del mercado debido a los nuevos sistemas que revolucionan el panorama empresarial. “Todo evoluciona rapidísimamente y, aunque las bases son las mismas, hay que adaptarse a entornos volátiles, inciertos y complejos que es hacia donde tiende el mundo”, tal y como ha destacado Francisco Abad, director de la Fundación Empresa y Sociedad, en el seminario ‘Nuevos retos de la empresa en un entorno global’ en EUDE. Como reflejo de los cambios que se producen a nivel empresarial, los planes estratégicos de las empresas antes eran a 10 años y ahora se hacen a seis meses.
“Debemos formar a los alumnos en curiosidad para que estén atentos a los cambios que se van a producir e imaginen los que están por venir”, señala Abad porque reconoce, “cualquier momento es bueno para captar ideas que luego tengan sentido en el día a día y en nuevos negocios”.
Para tener éxito como directivos, Abad aconseja tener una base lo más sólida posible respecto a la formación, pero no solo desde el punto de vista racional porque, de ser así, “serán rápidamente sustituidos por robots, que están a la vuelta de la esquina”, reconoce. Por lo tanto, el valor del directivo del futuro es “que esté por delante de los robots y sea capaz de establecer relaciones y conexiones con cosas nuevas mucho antes y mejor”. Según predice Francisco Abad, “los cambios que introduce la inteligencia artificial serán mayores que los que supuso el agua o el fuego en la humanidad”.
En el ámbito del emprendimiento, por su parte, para que un negocio triunfe no hay una receta mágica. Abad señala que hay que arriesgar y tener una buena visión, es decir, trabajar duro con perspectiva de futuro; siempre teniendo en cuenta, dice, que los negocios hoy no duran lo mismo que hace muchos años.
EUDE Business School acogió la conferencia ‘Nuevos retos de la empresa en un entorno global’ en la que se trataron temas como el emprendimiento y las nuevas estrategias dentro de la empresa.
EUDE Business School celebró el seminario ‘Nuevos retos de la empresa en un entorno global’ en el que nuestros alumnos pudieron conocer de primera mano diversos temas como el cambio de escenario dentro de las empresas, la figura del emprendedor y los retos que supone la transformación digital.
D. Francisco Aziz, Codirector del Global Center of International Studies, comenzó la presentación del seminario hablando sobre la globalización de las empresas y su impacto tanto a nivel económico como político, ya que es un tema que se cuela dentro de la agenda política mundial. Además presentó el Foro Euroamericano de Sostenibilidad, Innovación y Emprendimiento (FEASINE).
D. Enrique Castelló, Codirector del Global Center of International Studies, tomó el relevo para exponer sus ideas sobre ‘Las nuevas áreas de conocimiento en el contexto del Management’. Su intervención se centró en tres ejes principales: cambio de paradigma en la empresa, modelo emprendedor y sostenibilidad. En este sentido, Castelló explicó que no hay una ‘nueva economía’ sino que “la economía es la misma pero ha cambiado la manera de pensar, actuar y llevar a cabo las estrategias empresariales”. También insistió en la importancia de la sostenibilidad en la empresa a nivel medio ambiental, social y económico y su impacto en el consumidor.
Y por último, habló sobre el ecosistema del emprendedor y su importancia tanto dentro como fuera de las empresas, “el emprendimiento es uno de los factores actuales de competitividad”.
La tercera intervención corrió a cargo de D. Carlos Álvarez Díaz de Cerio, Socio en FOSTERFIN VENTURES cuya intervención versó sobre ‘Sociedad 4.0, los retos de la transformación digital’. Comenzó su discurso con una amena exposición de las empresas actuales con mayor éxito que no siguen un modelo tradicional; como Facebook, la mayor red social que no produce ningún contenido propio, Uber el líder en transporte sin un solo coche en propiedad o el gigante de las ventas Amazon, sin inventarios que vende productos de terceros.
A continuación, mencionó los beneficios e inconvenientes de la llamada ‘cuarta revolución industrial’. Dentro de las ventajas de esta revolución se encuentran el incremento en las ventas, la reducción de costes y la gestión sostenible de los activos. Sin embargo, también existen desventajas como la falta de adaptación a los cambios, la aparición de problemas de seguridad o el crecimiento de las desigualdades sociales.
Por todo ello, para Álvarez, “esta revolución poco tiene que ver con la tecnología, tiene que ver con el cambio de las personas. Cambio en la forma en la que nos comunicamos, nos comportamos e incluso nos amamos”.
El último en intervenir fue D. Francisco Abad, Director Fundación Empresa y Sociedad, quién nos habló sobre el ‘Espíritu emprendedor en clave de futuro’. Su presentación se centró en la evolución de las empresas más grandes del mundo y las características del nuevo emprendedor.
Las profesiones que van a tener más futuro son aquellas que sean capaces de optimizar tanto los conocimientos técnicos como las habilidades personales. Actualmente “las cinco empresas más grandes son tecnológicas, hace 10 años eran industriales salvo Microsoft”.
Además abordo el tema del emprendimiento desde las características que presenta el ‘nuevo emprendedor’. Obsesión por la innovación, cambios que aporten valor a la sociedad; obsesión por ser diferentes, el trabajo debe ser motivador, estimulante. Y por último, gran curiosidad por todo lo que les rodea. Para Abad, no debes olvidar que “tú eres tu propia empresa, seas emprendedor o no”.
Si te interesan estos temas, desde EUDE Business School te invitamos a concocer nuestra Oferta Formativa.
