La Gamificación llega a EUDE de mano de Psicosoft

La era digital también ha llegado al sector de los Recursos Humanos, para explicar la implementación de nuevas técnicas y procesos a nuestros alumnos, EUDE Business School contó con la presencia de Jacobo Quintans, Director de la consultora Psicosoft. 

 

Los alumnos de Recursos Humanos de EUDE Business School pudieron disfrutar de una auténtica Master Class sobre las nuevas técnicas y procesos, como la gamificación, que se están llevando a cabo en este momento en las empresas de mano de Jacobo Quintans, Director de la consultora Psicosoft.

 

Piscosoft  es una consultoría de Recursos Humanos centrada en generar e implantar soluciones dirigidas al desarrollo de fuerzas de ventas, managers y directivos, tanto en formación y desarrollo como en sistemas de evaluación y medida.

Los ingredientes de su éxito son:  la cercanía a la realidad de los profesionales y el afán por superar las expectativas del cliente. La combinación de sus metodologías específicas y de nuevas tecnologías ha sido fundamental para la consolidación y el desarrollo permanente del grupo a lo largo de sus más de 30 años en el mercado.

 

Durante su intervención Jacobo explicó a nuestros alumnos todo el trabajo que realiza la consultora, los clientes con los que trabaja y las estrategias y campañas que llevan a cabo. La jornada se centró en mostrar cómo aplicar la gamificación dentro de los procesos internos de una empresa. 

 

A través de contenedores con distintos formatos realizan distintas actividades según la empresa y el proyecto a desarrollar. Por ejemplo, se pueden realizar circuitos de actividades, sesiones de escape room, videojuegos entre otros.  Con la introducción de estas actividades se consigue motivar y aumentar la implicación de los empleados,  incentivar el trabajo en equipo, logrando así el tan deseado “engagement”.

 

Jacobo ilustró estas novedosas ideas mediante ejemplos de algunas empresas como BBVA, Tous, Bacardi o Vodafone; empresas de sectores muy diferentes pero que han sabido adaptarse e introducir la gamificación a sus procesos internos. En el caso de BBVA, Psicosoft diseñó una experiencia de escape room basada en una misión en el que los empleados debían evitar un cibertaque. El desarrollo de esta actividad estaba basado en la superación de pruebas, a través de test de conocimiento y la asignación de puntos hasta conseguir superar la misión.

 

Sin duda, la introducción de la gamificación en procesos en la empresa como la acogida del personal que acaba de llegar a la compañía llevando a cabo proyectos de onboarding online; o las sesiones de formación y desarrollo de habilidades,  ha supuesto un gran éxito, un mayor grado de satisfacción y una reducción de costes y tiempo para la empresa.

 

“El ponente centró su charla en tres aspectos fundamentales: el papel de las consultoras de formación y las demandas del mercado, la gamificación como herramienta para el desarrollo, y la ejemplificación de su aplicación práctica en las empresas. De manera ágil y concisa desarrolló dichos aspectos de manera satisfactoria, dejando en los participantes un interés positivo para profundizar sobre este tema en el programa de Máster de RRHH“. Así resume la jornada, Paolo Lombardo, Responsable del área de Recursos Humanos en EUDE Business School. 

 

 

Regresa el Digital Trend Month de EUDE: IBM, Nintendo, Microsoft Xbox y Orange nos mostrarán las últimas tendencias del sector digital

La segunda edición del Digital Trend Month de EUDE Business School dará comienzo el próximo 9 de Mayo en la sede de EUDE en Arturo Soria, Madrid. En la presente edición contaremos con la presencia de grandes profesionales y expertos de empresas del calibre de IBM, Nintendo, Microsoft Xbox y Orange quienes nos hablarán sobre las nuevas tendencias, novedades y estrategias del sector digital.

 

Transformación digital, Big Data, Blockchain…¿Te suenan? El sector digital se encuentra en un momento de continuos cambios en el que la forma de hacer vender, de hacer marketing y publicidad ha cambiado. El consumidor es cada vez más exigente, está más informado y cambia rápido de opinión; ya no se conforma con lo primero que se le presenta. En este momento, y cada vez más, la estrategias deben centrarse en el usuario: conocer y entender sus gustos y preferencias para poder venderle una experiencia, una emoción más allá del simple producto.

 

Es necesario conocer el mercado y a nuestros usuarios, implementar estrategias de éxito y adaptar todos los cambios del sector a nuestros modelos de negocio. En EUDE Business School formamos a expertos digitales capaces de liderar el cambio en el mundo digital con nuestro Máster en Marketing Digital.

 

Este mes de mayo, EUDE Business School ofrecerá un mes repleto de actividades relacionadas con el mundo digital. El Digital Trend Month está dividido en cuatro sesiones con diferentes actividades: talleres, seminarios y conferencias en las que grandes profesionales del sector digital nos hablarán sobre las últimas tendencias y el futuro del sector. 

 

El próximo miércoles 9 de mayo dará comienzo la primera sesión. ¿Sabes qué es el Design Thinking? Mikel Díez Parra, Cognitive Customer eXperience Lead IBM, nos explicará a través de un divertido taller qué es esta nueva “metodología de Innovación” y cómo las empresas pueden aplicarla en el diseño de estrategias.

 

La segunda conferencia, correrá a cargo de Daniel Hernandez Terrado, Social Media Specialist XBox España, quién nos dará las claves para conquistar a nuestra audiencia de forma creativa y utilizando las nuevas tecnologías disponibles ya en el mercado.

 

Juan Pedro Ortega, Marketing Intelligence Manager en Nintendo, nos hablará sobre como aplicar el Big Data en nuestras estrategias  de Marketing para alcanzar el éxito. Estrategias publicitarias pensadas con el objetivo de crear una mejor experiencia para el cliente: personalización, relevancia y recompensa.

 

En la cuarta y última conferencia, Juan Antonio Torrero, Big Data & Blockchain Innovation Leader en Orange, nos dará las claves para alcanzar el éxito en el mercado digital. La revolución digital ya está aquí y las empresas deben adaptarse y aplicar la transformación digital a sus modelos de negocio.

 

 

Programa de conferencias

Lugar:  Sede EUDE Business School, Arturio Soria 245- EUDE Business School

Hora: 16:00 horas.

Aforo limitado, previa inscripción.

 

 

 

 

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Casos de éxito de Startup: La más Mona y Wheel-Oh

La más Mona y Wheel-Oh llegaron a EUDE Business para servir de ejemplo sobre ‘Cómo montar una Startup’. Entre las principales conclusiones se destacó que uno de los puntos más importantes a la hora de emprender está en que la idea te debe apasionar porque se va a convertir en tu vida. 

EUDE Business School tuvo el placer de acoger la presentación de dos casos de éxito de Startup, además uno de ellos creado por un antiguo alumno de la Escuela de Negocios. En primer lugar se trató el caso de Wheel-Oh, empresa que permite a particulares la compra venta de coches pero de forma 100% online. La presentación corrió a cargo de uno de sus fundadores y exalumno de EUDE, Vincenzo Russotto. A continuación fue el turno de la empresa La Más mona, conocida sobre todo entre el público femenino ya que permiten el alquiler de trajes para eventos. Su fundador Polo Villamil, ex piloto de Fórmula 3000 entre otros trabajos, contó su inicio, cambios y el momento actual en el que se encuentran.

DEBATE SOBRE STARTUP (Preguntas realizadas por los alumnos Online)

WHEEL-OH

Rusotto, comenzó explicando de una manera muy general cuál es el concepto de Startup, ya que no en todos los países está muy extendido, aunque como comentaron ambos conferenciantes“no es importante el nombre que se le dé ya que no deja de ser un proyecto empresarial en busca de su modelo de negocio”.

Startup = Aventura

Casos de éxito de Startup: La más mona y Wheel-OhAventura porque nadie antes había hecho nada, tiene cierto riesgo; incertidumbre, pro ello el Networking y la tecnología son fundamentales. El fundador de Wheel-Oh, Vincenzo Russotto, comentó  sobre como brotó su aventura “la idea surgió en una conversación con algunos conocidos en donde una de ellos se preguntaba cómo poder transportar una motocicleta de un país a otro, puesto que en el otro lugar la compra era más barata que en el de origen”. Ésta idea unida a las ganas que todos tenían de emprender comenzó lo que en un futuro se convertiría en una empresa 100% online de compra-venta de coches.

Por otro lado se trataron las características más importantes que debe cumplir el perfil del emprendedor:

“El gran error de los emprendedores es callar sus grandes ideas”

Uno de los puntos en los que coincidieron ambos emprendedores fue en el de contar las ideas para poder conocer las necesidades que demandan las personas. Además Rusotto añadió la metodología a seguir para poder poner en marcha tu negocio:

¿Cuál es el Ecosistema Empresarial?

#Webs y Blogs

#Aceleradoras. Que es un conjunto de empresas que te ayudan a salir adelante. A cambio, les das una participación.

#Angeles, personas que dan dinero a cambio de una participación. La inversión se ve retribuida con el paso del tiempo.

#MeetUps, plataforma de redes que te ayudan a conocer a personas que tienen proyectos similares.

#Escuelas de Negocios. Ellos tenían claro el objetivo que era de emprender y por ello, durante su formación fueron proactivos.

#Espacios de Coworking en donde puedes operar, tener la dirección social etc…

Como conclusión, Vincenzo Russotto, animó a todos los asistentes a perseguir su sueño y ser proactivos en la puesta en marcha, ya que como él mismo dijo “hay que ser quien debes ser, dejando que tus resultados hablen por ti y persistiendo en el funcionamiento del negocio”.

LA MÁS MONA

En segundo lugar, EUDE contó con la visita de Polo Villamil, expiloto de Fórmula 3000 y extrabajador de Banca, que decidió fundar fundar La más Mona. Como Villamil comentó lo principal a lo que se tuvo que enfrentar fue a conocer cuales eran realmente las necesidades existentes del mercado:

Casos de éxito de Startup: La más mona y Wheel-OhEl objetivo era solucionar como VESTIR en un EVENTO. Clientas que creen en el alquiler y traen nuevas clientas. Actualmente el Showroom se encuentra en la calle Génova ya unieron el alquiler con el asesoramiento: Te pruebas y dejas el alquiler hecho, ya que cuentan con un almacén desde donde gestionan los envíos.

Una vez que tuvo la idea clara, lo siguiente a lo que se tuvo que enfrentar fue a la Inversión. La empresa nació en Noviembre de 2012 y aunque fueron cambiando el modelo de negocio consiguieron la colaboración de grandes diseñadores a los que se iba pagando a plazos a través de los alquileres que realizaban. Aunque se equivocaron en un principio, supieron reaccionar en el momento. Por ello buscaron mayor financiación y abrieron nuevos Showroom en Barcelona y Sevilla.

Entre las cosas que cambiaría Paolo explica que es mejor que la gente se entere de tu idea para que lo admire, te ayude, lo modifique. Otros consejos que dio es que mejor no emprender solo sino con alguien más; MVP hay que hacerlo pero te tienes que mojar hasta el final; tienes que contar que no es fácil conseguir financiación; y tu negocio es tu vida por lo que tienes que hacer algo que te enamore.

En breve colgaremos el debate realizado por los dos conferenciantes a través de las preguntas enviadas por nuestros alumnos Online.