18 febrero 2019

Dirección General

Objetivos:

  • Definir el organigrama de la Empresa
  • Determinar el papel del Director General
  • Definición y desarrollo del Plan Estratégico de la Empresa. Objetivos, Políticas, Planes de Acción
  • Los alumnos serán capaces de preparar y aplicar un Cuadro de Mando Integral

Contenido:

  1. La dirección de empresas. El director general y sus responsabilidades
  2. Estructuras organizacionales y órganos de gobierno
  3. Capacidades del Directivo
  4. Gestión del cambio en la empresa desde la dirección
  5. Política de empresa
  6. Clima Organizacional
  7. El Concepto de Sistema de Objetivos y Políticas
  8. Objetivos, Políticas y Planes de Acción
  9. Indicadores de Política de Empresa
  10. Filosofía y Cultura en la Empresa… Conceptos generales.
  11. Concepto y evolución de la estrategia
  12. Objetivos estratégicos de la empresa
  13. El proceso estratégico
  14. Formulación de la estrategia
  15. Análisis estratégico en la dinámica de la gestión empresarial
  16. Desarrollo de la estrategia
  17. Implementación del plan estratégico
  18. El Cuadro de Mando Integral
  19. Encaje entre la Organización y la Estrategia
  20. Estrategia y Organización: de la Estructura funcional a la divisionalizada.
  21. Un método para la creación de centros de beneficios
  22. Mecanismos de enlace
  23. Procesos de Avance. Estrategia y medición de los Objetivos asignados a los directivos de una organización
  24. Procesos de Avance .Evaluación de Directivos
  25. Procesos de Avance. Remuneración de Directivos.
  26. Procesos de Avance. Formación y Perfeccionamiento
  27. La Dirección Activa del Cambio en la Empresa.
  28. Instrumentos para la realización del cambio en la empresa: la implantación de un sistema de Dirección por Objetivos.
  29. ¿Qué es dirigir?
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